地產(chǎn)ERP管理平臺(tái)打造智慧地產(chǎn)生態(tài)鏈

在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境要求下，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)不僅需要對(duì)內(nèi)精細(xì)化管理，對(duì)外也需要鏈接客戶及渠道等生態(tài)環(huán)境，搜索、沉淀數(shù)據(jù)，感知市場(chǎng)變化、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。地產(chǎn)行業(yè)未來面向化，規(guī)范化和精細(xì)化的方向發(fā)展，將是每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的變革與挑戰(zhàn)。
地產(chǎn)erp管理平臺(tái)是基于地產(chǎn)集團(tuán)的管理要求和管理現(xiàn)狀，以全局管控為目標(biāo)，將房地產(chǎn)所有業(yè)務(wù)集中于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)之上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、分解、執(zhí)行、考核過程閉環(huán)管理。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程管理，將房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程與財(cái)務(wù)預(yù)算、資金、核算進(jìn)行一體化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同組織管控層級(jí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的實(shí)時(shí)掌控。
海融軟件借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐步摸索出一套符合中國(guó)國(guó)情的房地產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)。主要包括“一大平臺(tái)，六大系統(tǒng)(rpm、crm、pdm、oa、hr、fms)”，并且erp管理系統(tǒng)與技術(shù)作業(yè)層的工具類軟件可無縫集成，可以支撐dss企業(yè)戰(zhàn)略決策分析，滿足房地產(chǎn)企業(yè)的全面信息化應(yīng)用。
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