中國華錄集團(tuán)有限公司
華錄集團(tuán)簡介
中國華錄是為建設(shè)中國錄像機(jī)產(chǎn)業(yè)而誕生的，1992年6月17日，在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心下，全國九家錄像機(jī)定點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合出資在大連成立了中國華錄電子有限公司。
1995年隨著錄像機(jī)市場的迅速下滑，中國華錄重新進(jìn)行了市場的定位，開始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，變革觀念，銳意創(chuàng)新。為尋求企業(yè)的更大發(fā)展，中國華錄電子有限公司進(jìn)行了重組，2000年6月18日中國華錄集團(tuán)有限公司在大連正式注冊成立。
中國華錄集團(tuán)公司在強(qiáng)化投資決策、技術(shù)研發(fā)、管理服務(wù)等功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，制定中長期發(fā)展目標(biāo)，確定“十一五”規(guī)劃。中國華錄集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位于國家數(shù)字音視頻專項(xiàng)，重點(diǎn)發(fā)展以AV關(guān)鍵件為核心的AV終端、AV服務(wù)、AV內(nèi)容三大產(chǎn)業(yè)。通過3-5年的努力，公司逐步由“制造業(yè)”向“制造業(yè)與信息服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)變。由目前主要依賴擴(kuò)大投資、增加廠房、設(shè)備的外延式擴(kuò)大生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，以挖掘企業(yè)設(shè)施使用效率為標(biāo)志的內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)模式，提高企業(yè)資金效益和整體盈利水平，保證企業(yè)長期、持續(xù)地向前發(fā)展。
中國華錄的發(fā)展之路將“突出一個(gè)面向，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)三個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”。
“一個(gè)面向”：面向市場競爭；
“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：從制造業(yè)為主向制造與服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變，從跟隨型企業(yè)向自主創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變；
“三個(gè)體系”：建設(shè)市場營銷體系、研究開發(fā)體系、生產(chǎn)制造體系；
“四個(gè)突破”：在規(guī)模與效益上實(shí)現(xiàn)盈利體制突破；在產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的突破；在產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)開展上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和延伸的突破；在市場營銷上實(shí)現(xiàn)從OEM/ODM方式到自主品牌的突破。
中國華錄將不斷進(jìn)行自我更新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立六大核心的管理體系，形成以科學(xué)決策為核心的組織領(lǐng)導(dǎo)體系；以持續(xù)發(fā)展為核心的戰(zhàn)略研究體系；以市場需求為核心的業(yè)務(wù)拓展體系；以現(xiàn)金流量為核心的財(cái)務(wù)控制體系；以人盡其才為核心的人力資源體系；以公司形象為核心的企業(yè)文化體系。真正成為一個(gè)機(jī)制靈活、產(chǎn)品先進(jìn)、公眾信賴、具有強(qiáng)大市場競爭力，代表中國電子制造業(yè)與信息服務(wù)業(yè)的國際化企業(yè)集團(tuán)。
◆ 公司名稱：中國華錄集團(tuán)有限公司
◆ 注冊資本：10.03億元
◆ 法人代表：陳潤生
◆ 公司成立：2000年6月18日
◆ 企業(yè)類型：國有企業(yè)
◆ 隸屬關(guān)系：中國華錄集團(tuán)是隸屬國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)，總部設(shè)在大連。
◆ 經(jīng)營范圍：視聽電子產(chǎn)品、GSM/CDMA、系統(tǒng)設(shè)備的研究與制造及相關(guān)軟件開發(fā) 、相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
◆ 主要產(chǎn)品：主要產(chǎn)品有DVD刻錄機(jī)、DVD播放機(jī)、液晶投影機(jī)、家庭影院等整機(jī)及關(guān)鍵件；游戲機(jī)機(jī)芯；GSM/CDMA；DVD類、CD類數(shù)字光盤復(fù)制及母盤制作；智能交通管理軟件開發(fā)及工程集成；影視文化制作等。
