成都華旗后勤管理有限責(zé)任公司

成都華旗后勤管理有限責(zé)任公司地處天府花園水城金堂，交通便利，環(huán)境宜人。本公司主要負(fù)責(zé)承接各學(xué)校后勤管理托管、后勤職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、學(xué)生生活區(qū)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理。公司下設(shè)行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、托管品控部、后勤職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、后勤服務(wù)中心、本公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為己任，以后勤服務(wù)社會(huì)為方向，得到了各學(xué)校師生的關(guān)心和支持，也在很多方面取得了令人滿意的成果，后勤的服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提高，后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，為各學(xué)校的跨越式發(fā)展提供了有力的后勤保障。華旗公司堅(jiān)持在改革中開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以深厚的人文精神培育人，以優(yōu)美的生活環(huán)境陶冶人”的思想為指導(dǎo)，貫徹“專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全”的基本建設(shè)原則，積極營(yíng)造“綠化環(huán)境，人文環(huán)境，生活環(huán)境”。創(chuàng)出了一條能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的方式解決了長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的學(xué)生公寓、食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)及管理問(wèn)題。并將其打造成目前高教園區(qū)管理規(guī)范、定位統(tǒng)一、環(huán)境整潔、購(gòu)物舒適的商業(yè)區(qū)，使學(xué)生生活區(qū)功能更齊全、設(shè)施更完善、布局更合理，切實(shí)向后勤社會(huì)化改革更高層次看齊。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，如今，后勤的整體面貌發(fā)生根本性的改變。后勤改革有力地支撐了這幾年學(xué)校的快速發(fā)展，同時(shí)也使后勤公司的實(shí)力得以切實(shí)的增強(qiáng)，更在實(shí)踐中鍛煉了后勤隊(duì)伍，全面提升了后勤管理服務(wù)水平?，F(xiàn)公司已擁有員工600余人，人員素質(zhì)提升明顯，骨干隊(duì)伍中絕大部分員工達(dá)到大專以上文化并同時(shí)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。目前，華旗公司提出建設(shè)國(guó)內(nèi)知名、特色明顯的后勤管理戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)后勤的改革發(fā)展提出了新的要求。后勤人將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，貫徹“以服務(wù)求支持，以真誠(chéng)聚人心、以制度促規(guī)范、以質(zhì)量求生存、以發(fā)展創(chuàng)效益、以文化樹形象”的發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、教育規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律、后勤實(shí)體和學(xué)校之間的關(guān)系，打造管理水平、服務(wù)水平、效益水平協(xié)調(diào)發(fā)展的高校后勤保障實(shí)體，推動(dòng)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供新型后勤保障。